为中国企业喝彩！ 建筑工程、新城乡建设
实战咨询
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赢利模式咨询——铸就企业“赢”的策略
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创新实验室——学习型组织与五项修练 |
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企业商业模式咨询
1、企业核心价值链条分析
2、企业面对未来的商业模式选择
3、企业多国经营安排
4、企业赢利点的设计与稳健经营策略
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学习型组织构建
1、学习型组织的真谛
2、学习型组织的三大学习系统
3、怎样创建学习型组织
4、学习型组织实务
5、学习型组织的文化
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企业战略咨询
1.战略环境分析
2.企业战略诊断
3.企业战略实施方案
4.企业发展战略的实施
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组织结构咨询
1.组织结构诊断
2.治理结构调整
3.高层管理者激励模型
4.组织分析、组织结构设计
5.部门设置与职能、岗位设置
6.企业流程设计
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资本运营咨询
1、企业改制与资产重组指导
2、国内企业境外上市融资策划
3、企业托管与新企业构建
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人力资源管理咨询
1、人力资源系统咨询
2、工作分析与职位体系
3、绩效管理体系
4.薪酬管理体系
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市场营销
1、营销策划
2、营销战略规划
3、市场营销策略与管理
4、销售运营管理
5.渠道设计与终端管理
6.服务营销
7.营销系统人力资源管理与开发
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企业文化
1、企业文化核心理念定位
2、企业文化实现模式设计
3、企业文化建设实施
4、企业文化变革与创新模式设计
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实战派专家经典课程：
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