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编制年度培训计划  

2010-10-27 12:26:15|  分类: 商学院 |  标签: |举报 |字号 订阅

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编制年度培训计划应注意的问题

文:李富清

随着培训工作的地位提升以及科学管理的出现,各类企业的年度培训计划编制工作越来越受到重视。但在工作实践中我们发现,众多培训管理者无法正确地认识年度培训计划的编制工作,由此,有必要进行年度培训计划工作的定位与分析。

    年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是企业各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作的质量与培训活动的效果。编制年度培训计划前首先要做好两方面的工作:

    一是要明确年度培训计划编制的目的:

    1.确定培训的项目;

    2.计划培训的时间;

    3.规划培训的规模;

    4.控制培训的意图;

    5.界定培训的范围;

    6.规范培训的流程;

    7.明确培训的结果;

    8.预算培训的经费;

    9.保证培训的质量。

二是要建立编制年度培训计划的保障机制:

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