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薪酬体系设计微咨询(7天)  

2015-04-14 16:58:58|  分类: 商学院 |  标签: |举报 |字号 订阅

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薪酬体系设计微咨询(7天)

【项目背景】

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,也是企业留住员工的关键因素,但以往的薪酬咨询项目一般需要一到两个月的时间,时间漫长,且金额较高,为了使中小企业也能有适合自己的薪酬体系,所以推出七天薪酬项目,只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的薪酬体系。

【时间安排】

第一天:薪酬数据收集及分析

第二天:制定薪酬策略

第三天:岗位价值分析

第四天:设计薪酬结构

第五天、薪酬分级和定薪

第六天、薪酬制度制订

试运行一个月……

第七天、问题反馈与调整

【项目收益】

1、只用七天时间(整个项目周期需要2-3个月)为企业制定符合企业实际需求的薪酬体系,节省时间与成本;

2、在项目运作过程中,将为企业带出2-3名薪酬设计与管理的骨干员工,使企业今后有自己设计薪酬体系的能力;

3、项目结束后将提交一系列资料,包括岗位价值分析报告、薪酬体系、薪酬管理制度等。

 

冯涛老师联系方式:

手机:18311286175

微信:china605605

QQ810346208

http://q.163.com/china2008/

微信名片 - 夏萌 - 为中国企业喝彩!


冯涛老师简介

冯涛老师视频(薪酬管理)

薪酬管理系列课程

绩效管理系列课程

01 全面薪酬体系设计“6+1”(2天)

01 四步搞定绩效-基础班(2天)

02 薪酬体系设计案例分享(1天)

02 全面绩效管理体系设计-提高班(2天)

03 薪酬体系设计微咨询(7天)

03 绩效体系设计案例分享(1天)

其他人力资源系列课程  

04 基于KPI的绩效管理体系(2天)

01 非人力资源经理的人力资源管理(2天)

05 基于平衡计分卡的绩效管理体系(2天)

02 岗位说明书撰写实战(1天)

06 绩效管理体系设计微咨询(7天)

03 岗位价值评估工具应用实战(1天)

冯涛老师视频(绩效管理)

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