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90后偏爱什么样的老板?  

2016-11-25 14:03:52|  分类: 管理百家 |  标签: |举报 |字号 订阅

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我为何非要在你这流眼泪?

本文作者/ 狐狸本是王

阿咪:

 你好!盒饭否?

 昨夜,

拜读完你的《职场不相信眼泪,要哭回家哭》,

我的G点微微一痒。

 我们都是创业者,

都是内心孤独的老板。

都是折磨过员工,

也被员工折叠过的人,

做公司、搞经营、建构架、带团队……

我们有着太多的冷暖自知、感同身受。

但同时,我们也有诸多的不同。

以前十年一代沟,

现在五年一代沟,

76年的你,请允许90年的我改口喊一声——

阿姨!

 咪阿姨,

为什么新员工的磨练,

一定要从给老板买盒饭这种套路开始呢!

您是《穿普拉达的女王》这样的职场肥皂剧看多了?

还是迈克乔丹告诉你,

他最早只能在NBA提球鞋?

又或者是你当老板的劲儿,上了头?

现在是契约社会啊,

劳动合同里可没写着员工必须要给老板买盒饭。

 作为一家杨家坪500万强公司,

我们有实力吗?有实力。

我们自以为是吗?真谦虚。

你看,我就没有请司机,

你说老板的时间很宝贵

找啪啪代驾呗。

我们的员工最多时超过80人,

80个人却没有一个人,

有义务替我跑腿买盒饭,

因为饱了吗的小哥腿更长,

比野狗还快。

 时代变了啊咪阿姨!

老司机必须面对新问题。

 

60后的人的在职场,

你在工厂墙上只需要挂一幅毛主席画像,

大家便甘于奉献,不求索取。

 70后的人在职场,

你只需把台湾日本那一套管理学依葫芦画瓢,

声泪俱下搞搞拓展训练,

他们就着了魔似的齐声高吼:

责任重于泰山。

 80后的人在职场,

只要绩效管理到位,

人民币带动人民,

他们基本就会给你一个有结果的交代。

 

现在,咱们遇到90后的职场新人了。

你说你忆苦思甜的从前那一套还管用吗?

我以前觉得管用。

我现在觉得真的没卵用!

再过几年,

我们恐怕会迎来欧洲年轻人一样的中国00后了,

巴黎的大学生毕业后,

一般是先旅行三两年,再慢慢找工作。

 我估计吧,

你接触公司经营管理的时间还太短,

新一代的革命斗争经验还不够丰富,

难免刻舟求剑、照搬经验。

 

 90后离职到底有多任性?

我给你讲讲我的奇葩遭遇吧:

 

A 发生在网上疯传世界很大,我想去看看时,

那真是说走就走,

你和他谈责任自己都觉得自己太迂腐。

 

B 干了一年后被父母召回,认为工作太辛苦,

他爹干嘛的?某副厅级领导。

他妈干嘛的?开着食品厂。

 

C 在我这儿加了半年班,

换了一家宁愿工资低很多的小工作室。

我当时问他们的部门总监,会过劳死吗?

总监说,大哥,死不了。

是啊,作为过来人我们都不觉得那点加班量是折磨,

想当年我们……”

想当年个毛啊,想当下吧!

 

以前讲折磨你的人就是成就你的人

现在讲折磨你的人也许根本就不是个人

 公司现在的90后员工大概占了40%

还在逐年增长。

接触久了,慢慢也掌握了90后的共性:

 

正面的

热情,有冲劲,容易接受新鲜事物,多才多艺,

对待遇的要求并不是首要条件。

 

负面的

缺乏责任感,吃不得苦,

遇到困难爱逃避,抗压能力弱,

不高兴就突发性离职,

走的时候连招呼也不打一声。

 

 90后在职场,

迫切的需求不是賺薪水,

而是:被认同、有价值。

这是因为90后的家庭环境,

普遍已经小康或者富裕。

老板,职场不相信眼泪,

可是我为什么,

非要在你这儿流这么多眼泪?

  

我的孙子兵法如下:

1、尽量创造有趣的团队氛围。

2、多听他们说,别动不动就洗脑。

3、老板只要结果,给他们留足自我发挥的空间。

4、别老是打压打磨,新人也可以放到合适的位置。

5、老板少出面直接管理

6、都是些孩子,所以少批评,多表扬。

7、发钱依然很重要。

不是你有权力,而是你有魅力。

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