注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

企业管理——中国管理

繁华晓筑

 
 
 

日志

 
 

【转载】亮剑!万科挺进大别山!  

2017-04-30 15:05:35|  分类: 红色管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化亮剑!万科挺进大别山! - 周增明 - 红色管理——红色文化
2017年4月23日是太原万科来到大别山的最后一天,上午由一曲“八月桂花遍地开”带来的《学习大别山精神,赏析解放军百战经典》开始真正意义的了解中国革命根据地大别山在历史上的战略意义,下午带着大家参观金寨红军广场,了解了诸位开国大将的革命事迹以及为革命付出的有名及无名记载的红军英雄,让历史告诉未来,从战场学习商场,用战例解析案例,解战争胜负,悟商战之道重要的事情说三遍,想不到万科的创始人王石的父亲王辉老革命也被记载在金寨地师级红军干部名录里。

学习大别山精神,赏析解放军百战经典

主讲人:周增明

导论:

一组红歌联唱让我们的思绪走进著名革命根据地——大别山。

一组照片把我们从不同的工作岗位状态汇集到红色教育圣地——大别山。

三个从大别山走出来的红军将领的故事激荡着每一位带到大别山的培训者的心灵。

结论:大别山——中国革命根据地。是英雄的山、红色的山、翠绿的山。我们到这里参观和学习,学什么、怎么学、与我们的本职工作究竟如何联系?我们来这里组织实践教育、思想得到洗礼,如何升华境界、如何提升素质、如何锻造最强执行力?在大别山培训之即,让我们回顾此次学习培训的基本感悟。

 

第一模块:学习大别山精神

一、大别山是一座什么样的山

二、大别山为什么成为中国革命红旗不倒的著名根据地?

三、大别山培训我们应该学什么?

 

第二模块:解放军百战经典赏析,

导论:从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起。

一本著作、一部电影、一场近期战争,发挥你最大想象力找出他们的关联。

结论:纵观解放军九十年的光辉历程,从无到有、从小到大、从弱到强,在经历无数次艰苦卓绝的战斗百炼成钢的同时,也给世人提供了许多著名的战例,今天我们撷取其中的几个战例做全景式的介绍,供大家学习参考。

通过解放军战史上数个经典案例,解析战争详情,剖析其中原委,点评指挥得失,学习感悟我军将帅高超的指挥艺术。

一、纵论千里跃进大别山战略行动

1947年,刘邓大军千里挺进大别山,这是解放战争从战略防御到战略进攻的一个伟大转折。揭开了解放战争战略进攻的序幕,创造了战争史上的伟大奇迹,起到了战略进攻的先锋作用。该部十万名指战员在大别山地区为人民解放战争建立的卓越功勋将永垂青史。

千里跃进大别山战略行动介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 

二、纵论孟良崮战役

战例基本情况:解放战争中期,国民党对我军的全面进攻遭到惨败后,被迫转为重点进攻,一个是陕北,一个是山东,其中的重中之重是山东。蒋介石调动了国民党五大主力之首的整编七十四师为核心力量的重兵进攻山东解放军。华东野战军在陈毅、粟裕指挥下,在经历几次寻找战机未果的情况下,以极大的耐心通过大范围的运动来调动敌人,寻找战机,当发现敌人战役布局中一个破绽时,大胆决策,快速定下指挥策略;勇于担当,敢于对战役胜负负责;部署灵活,穿插分割围歼计划周密;指挥得当,科学调整力量达成全歼敌王牌七十四师的战役目标。

孟良崮战役介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 

三、纵论淮海战役

战例基本情况:淮海战役:淮海战役是解放军在兵力、装备都不占优势,战场情况复杂多变的条件下,同国民党重兵集团展开的决定性的战略决战,最后以解放军的全面胜利而告终。它是中国人民解放军在解放战争大决战中,组织的三大战役中歼敌数量最多,决战意义最大、战争样式最复杂的战役。解放军能取得如此辉煌的胜利,是中央军委、总前委的正确决策,华野、中野的密切配合,指战员的英勇作战,人民群众的全力支援的结果。也是战争史上的奇迹,八十年代,美国西点军校专门派出考察团来到淮海战场旧址进行实地考察,对这一结果的评价是“不可思议”。复盘淮海战役的组织指挥,细数其中不同阶段敌我双方的战役指挥决策及战斗实施,历史地分析双方利弊得失,可以给我们带来深刻的启示。

淮海战役基本情况介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方统帅部及战区指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 

四、纵论辽沈战役首战锦州

战例基本情况:辽沈战役是解放战争三大战役的首个战役,从此拉开国共大决战的序幕。战役指挥运筹的精彩之处是如何解决战役指导上的要点。毛泽东与战役指挥员林彪的分歧与磨合成为军史上着墨最多的篇章。在解决了战役指导,关注要点和成功实施“关门打狗”而一举胜利后,辽沈战役的进展与结局如此顺利和圆满,也证明了战役指导中指挥员必须关注要点的重要性。林彪在指挥辽沈战役前后为坚守要点判若两人的启示,也印证各级领导在形成对要点认知上的一致性对坚定执行的推动力。

辽沈战役首战锦州介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 

五、纵论志愿军入朝初战

战例基本情况:毛泽东“慎重初战”的指挥风格提示我们必须对难点聚焦。毛泽东一生有过两次彻夜难眠的艰难抉择。其中之一就是定下抗美援朝的决心。是什么影响了毛泽东的决心如此难下,作为共产党的领袖,国家最高领导人,在定下抗美援朝决心后,又是怎样在建国初期百废待举的情况下,身体力行的做好战争指导。让我们体察到身处高层的领导人应该如何聚焦难点,与部属们汇成攻坚破难的合力。与此同时,再看一下毛泽东又是如何正确对待解放海南岛和金门之败。通过案例的回顾,力求帮助听课者认识到,战略思维的高层次要求我们的领导者在决策中必须高屋建瓴、总揽全局,不能事无巨细,事必躬亲。但对那些影响战争发展和目标实现的重点问题、我们称之为难点之处,必须给予高度关注,必要时亲自掌控问题解决的进程。其关注的位置和介入程度的把控,最考验领导者的智慧和能力。

志愿军入朝先期作战时最高统帅指挥风格介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 

六、纵论美军破解志愿军“礼拜攻势”

战例基本情况:抗美援朝期间,志愿军后勤保障困难,加上美军占据空中优势,迫使我军每次战役的计划只能安排一周左右,为了发挥我军夜战优势,战役发起大都选择在月圆之夜,这种志愿军“礼拜攻势”的致命弱点被美军发现并破解,采取了相应的对策,造成我军在随后的战役行动中遭受了较大的损失,通过这个案例的介绍,从另一个角度反映了我们的竞争对手永远不会是不堪一击的,战争是残酷的博弈,稍有不慎,形成发展顶点,就会形成很大的被动局面。通过分析战例,形成顶点意识,明确正确调整战略是一个领导战略思维和决策的重要内容。

抗美援朝四、五次战役介绍:战争总体概况,战役背景、敌我双方基本布势、双方指挥员战略意图及决策、战役执行、胜负优劣。

 周增明

中国红色管理践行和传播学者;原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔;毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历;曾任中国人民解放军国防大学、总参炮兵指挥学院、总装装备技术指挥学院研究生部队导师。

主讲课程:

1.《毛泽东的军事实践与企业经营战略》(向毛泽东学战略)

11.《解放军百战经典与企业战略管理》等

红色管理LOGO - 管理中国行 - 中国管理——企业管理红色管理   微信 - 周增明 - 红色管理——红色文化  

  评论这张
 
阅读(40)| 评论(1)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017